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在成立之初，阿拉米的团队对其使命和愿景持怀疑态度。也许这是由于缺乏经验，但即使在阅读了许多相关文章并与许多人进行了讨论之后，也很难就使命和愿景为何如此重要达成共识。
对于忙于寻找产品市场契合度（产品市场契合度）的初创公司来说，使命和愿景真的有意义吗？据说使命和愿景不应随着时间的推移而改变，那么在一切都不确定的情况下一开始就做出决定是否有意义？这个概念难道不适合精益创业的方法吗？那么为什么其他公司会设立这个呢？
我身边的许多人说使命和愿景很重要，但是解释它的实际应用方式及其产生的影响却让人感觉很抽象。说 “它有助于决策” 或 “激励成员” 之类的话听起来很模糊，就像校长在学校复习中的劝告一样。
当时，我们说：“我们真的需要任务吗？如果是这样，我们需要什么样的使命和愿景？”我一直这么想。
Alarmy 从一开始就没有明确的使命或愿景。一个由个人开发人员为了更好地起床而创建的个人副业项目不是改变世界的宏伟目标，而是逐渐发展成为一项业务。
在早期，我的大部分时间都集中在解决用户的天气问题上，每当我收到 “这个应用程序改变了我的生活” 的反馈时，我都非常鼓励我改进产品。随着收入和用户的增长，我们的服务正在影响更多的人。
当增长开始放缓时，我们开始讨论前进的方向、开发哪些功能以及目标对象。由于团队成员对产品的方向有不同的看法，因此很难协调意见。
如果你仔细想想，Alarmy 总是在问：“人们如何才能有效地醒来？”我试图回答这个问题，在解决这个问题的同时，我意识到用户很满意，公司也发展壮大了。闹钟的本质不仅仅是告诉你时间；它可以让你在所需的时间开始新的一天。归根结底，有效地唤醒人们是我们的应用程序提供的核心价值。
“彻底而清晰地叫醒人们”（让我们完全确定地叫醒人们）
随着这一使命变得明确，产品的方向也变得明确，团队成员也对产品的性质有了更好的了解，从而减少了不必要的沟通。例如，我决定不添加其他闹钟应用程序提供的秒表或计时器功能，因为它不符合 “一定要醒来” 的方向。通过本课程，我们了解到该使命定义了产品的本质，并为需要专注于核心目标的初创公司提供了指导。对阿拉米来说，这个任务 什么能完美地唤醒人们就是这样。
使命是 “作为一家公司，我们做什么？”拉面，愿景是 “我们最终想要实现什么？”就是这样。它描绘了 10 年后的 Alarmy，并充当指南针，告诉我们我们在看什么。
从历史上看，“警报” 是判断时间的工具。过去，它从一只鸡的叫声开始，然后随着闹钟和智能手机闹钟应用程序等技术的发展而改变了外观，但其角色并没有改变。从过去到现在，闹钟的目的只是让您知道何时醒来。
实际上，Alarmy之前的大多数警报应用程序都只是在固定时间响起。但是，Alarmy不是简单地在固定时间敲响警钟，而是通过 “实际帮助人们在需要的时候醒来” 来扩大其责任范围。这是一个微妙的区别，但它在产品方向上却有很大的不同。旨在在固定时间清晰地叫醒人们的各种天气任务，以及Alarmy为防止人们在关闭警报后重新入睡而创建的 “防止重新入睡” 和 “防止关闭电源” 等功能不仅仅是 “在固定时间响起”，而是 “结果，人们在所需的时间醒来”，它们是为扩大责任范围而创建的功能。
那么，Alarmy试图改变的下一个警报模式是什么？
我们认为，警报器的作用不应仅仅是叫醒人们以帮助他们开启一个成功的早晨。使用Alarmy应该意味着用户可以完美地醒来并开始美好的一天。从这个想法出发，我们的愿景诞生了：
“让人们的早晨成功”（让我们让每个人的早晨都成功）
什么是成功的早晨？如果你能睡个好觉，在你想要的时候醒来，醒来感觉精神焕发，用你最喜欢的晨间习惯开始新的一天，那难道不是一个成功的早晨吗？
阿拉米创造一个成功的早晨的愿景自然扩大了警报器的责任范围。如果传统闹钟只能让你准时起床，那么 Alamy 负责的范围要大得多，从睡前的晚间到醒来后的早晨，都应该照顾好整个用户体验。这种延长的责任使Alarmy和传统警报器具有根本的区别。因此，Alarmy被定位为健康类别的产品，而不仅仅是公用事业。
通过将警报器重新定义为能够成功开启新一天的健康服务，我们相信我们可以实现 “零比一” 的改变，自然改变人们的习惯。
警报是世界各地每个人的必备工具。每天早晨，人们需要醒来工作、学习和自我发展。但是，每次想要醒来并不像你想象的那么容易，无意的过度睡眠不仅会毁掉你的早晨，还会毁掉你的一整天。考虑到这一点，帮助人们准时开始早上是非常重要的。
Alarmy 帮助人们在需要的时候醒来，成功地开始早晨。这似乎是一个微小的变化，但改变人们的天气方式可以改变他们的每天、一周、一个月，最终改变他们的一生。
截至2024年12月，阿拉米是世界上第一个获得超过100万条评论的公司，同时保持了4.8分的高评分并获得了真诚的反馈。我相信这证明我们正在对世界产生微小但有意义的影响。
我们每天为世界各地的人们创造成功的早晨，通过这种方式，我们帮助他们创造他们想要的生活，从而对社会产生积极影响。
总而言之，我们的目标是有效地叫醒人们，为每个人提供一个成功的早晨。经过了大量的反复试验才得出这个看似简单的使命和愿景。回顾过去，使使命和愿景生效并不是要创造一个合理而美好的措辞，而是一个与团队成员就我们工作的真正意义和目标进行深入思考和讨论的过程。
最后，我回顾了Alarmy，其灵感来自于亚马逊的杰夫·贝佐斯强调 “押注10年后有价值的东西”。
十年后，人们仍然需要醒来，他们需要一个警报，人们会希望在他们想要的时候醒来，度过一个成功的早晨。
我们正在将警报重新定义为 “帮助您开启成功一天的健康服务”，我们的目标是让人们设置警报，以期在十年后有一个成功的早晨。
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